Schwerpunkt:
Persönlichkeitsschulung (Basisseminar)
Thema: 11- Führungskräftetraining –
Einstieg in die Führungsverantwortung
Herzlichen Glückwunsch! Jetzt haben Sie Führungsverantwortung. Aber was kommt da eigentlich auf Sie zu? Um eine so anspruchsvolle Position zielstrebig, kompetent und mit Freude ausüben zu können, ist eine gute Ausbildung die beste Grundlage.
Ziele:
- Grundlagen der zeitgemäßen Führung von Mitarbeitern und Teams
- Erkennen und Entwickeln des eigenen Verhaltens in Bezug auf das eigene Führungsprofil
- Mitarbeitende in der Umsetzung ihrer Stärken unterstützen und Defizite konkret erkennen
- Kenntnis und Einsatz von Instrumenten zur Effizienzsteigerung des Teams
- Mitarbeitenden-Gespräche professionell führen
Inhalte:
- Erkennen eigener Stärken und Schwächen um Fehler zu vermeiden
- „Gestern Kollege – heute Chef“, wie funktioniert ein professioneller Umgang damit?
- Als Vorgesetzter Führung und Entwicklung leben
- Delegation als Führungsinstrument – die wichtigsten Schritte
- Welcher Führungsstil ist bei welchem Mitarbeitenden angebracht?
- Ziel und Zweck des Motivations- und Kritikgespräches
Interesse an diesem Thema?
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